Данная программа позволяет развивать профессиональные и управленческие компетенции руководителей и специалистов структурных подразделений ОАО "РЖД". В ходе подготовки слушатели изучают современные подходы к управлению производственной системой, развертывание целей холдинга "РЖД" с использованием "ХосинКанри", применение процессного подхода в производственной системе холдинга "РЖД", принципы, инструменты и технологии бережливого производства, их взаимосвязь с комплексной интегрированной системой менеджмента качества, приобретают навыки картирования производственных и обеспечивающих процессов, оптимизации потока создания ценности, подготовки проектов улучшений на основе реализации инициатив, навыки работы в командах. Обучение завершается разработкой и презентацией группового проекта улучшений. Полученные в ходе обучения навыки могут быть реализованы при разработке проектов улучшений в структурных подразделениях ОАО "РЖД".